不確実性が常態化する現代、日本の大企業は「既存事業の継承」と「AIによる破壊的イノベーション」の狭間で揺れ動いています。本セッションでは、トヨタ・デンソー・東洋製罐という日本を代表する製造業の最前線で変革を主導してきた3名に登壇いただき、現場が抱えるリアルな課題ついてお話しいただきます。
単なる効率化ツールとしてのAI活用に留まらず、「AIは我々の意思決定をどう変えるのか?」「組織の文化や『現場の勘』とテクノロジーをどう融合させるのか?」という、大企業が直面する生々しい課題を深掘りします。技術の継承からバリューチェーンの再構築、そして新規事業への挑戦まで、現場の葛藤と突破口を明かし、これからの時代に求められる「付加価値創出の真髄」のヒントを探ります。
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